2017年12月15日
围绕学习贯彻落实党的十九大精神，
探索更加高效的城市综合管理模式，
惠南镇与区城运中心开展中心组联组学习活动
标签 标签在区城运中心指挥大厅，
工作人员从组织架构、特色机制、监控实施、
应急处置、联勤联动等方面向参观人员介绍了
区城运中心的运行模式和问题处置流程等内容。
标签随后，召开座谈会对城市管理工作进行交流
围绕三大问题，与会人员充分讨论：
1、惠南这样一个区域大、人口多的远郊大镇，镇城运中心如何有效对接区城运中心？
2、惠南镇城运中心在机制上如何设计完善，如何有效做到责任层层落实、任务层层分解？
3、惠南镇城运中心如何有效整合入驻派驻单位的力量，真正形成合力，有效破解各类难题？
区府办副主任、区城运中心主任李春铭
他指出，一要形成合力抓推广。城运中心的平台要有权威性，对于问题处理的标准要求，各个环节的配合必须明确，各部门要主动作为，勇于担责，保证有效快速地解决问题。二要充分认识到决定指标排名的关键是各单位自身。先行联系，解决满意率是决定排名的关键，对不实的工单，无理取闹的工单可以否定，属实的工单要尽快处理，各级领导干部与部门负责人应该参与其中。三要做到制定的机制真正发挥作用。预警机制、催办机制、问责机制等，机制体系要有力，措施要强硬。
最后，李主任对惠南镇的城运工作提出了要求和希望，希望惠南镇在城市运行管理工作上有一个大的提升，发挥引领作用。
惠南镇党委书记潘秀红
标签她指出，参观区城运中心之后，发觉系统化、智能化是提升城市管理水平的一个重要方法，惠南镇是一个区域比较大的城镇、人口也比较多，在这样一个城镇区域内如何完全靠人力去发现问题很难真正地有所提高，因此，惠南镇城运中心要进一步加强与区城运中心的对接，通过智能化、大数据分析，更快捷更准确的发现问题、处置问题。
机制设计完善好后，要把责任制层层落实下去，不是只靠镇城运中心的这支队伍，而是把中心的力量、小区的力量包括物业管理的力量整合到城市运行管理中。
预警机制的有效发挥可以让政府管理争取时间，争取行动，能够为政府下一个阶段的社会治理和城市管理提供参考，因此，预警分析和研判参考是城运中心工作的有力抓手。
惠南镇党委副书记、镇长邵世志
他指出，随着事权调整惠南镇要对城市运行中心工作的重要地位进行重新审视，要把城市运行中心、城市运营管理的工作摆到镇层面最重要的主业上来。
硬件建设是做好城市运行中心的基础，今年镇党委、政府投资600万资金对城市运行中心进行改造、扩建、装修和提升；软件优化是整个城市运行中心的重要支撑，对整个系统专门进行规划设计；顺畅的运行机制是重要保障，制定并下发了《关于惠南镇城镇运行管理工作的实施意见》；考核和问责是做好城镇管理重要抓手，完善考核制度的同时启动问责的制度，三次约谈一次调岗。
把城镇运行管理工作作为惠南镇建设“商贸发达、文化繁荣、生态宜居”的全国重点镇，更高标准，更高水平的城乡一体化示范镇非常重要的支持力量来推进。
副处级调研员李振华作镇城运中心工作汇报
他指出，着力推动城市运行中心建设，惠南一直在努力，但离区里的要求还有一定差距，下阶段要从两大方面扎实推进各项工作。一是思想上进一步提高认识。通过登门走访，电话沟通，党建联建，优秀单位“说、谈、畅”等形式，以“刚柔并济”的工作方法，确保有效解决各类问题。二是机制上、职能上进一步理顺。强化“领导派单机制”，增加责任执行力。加强各类队伍人员业务能力。做强联勤联动站。加大考核成绩的运用。加大疑难件、重复件的分析研判。
来源：镇城运中心、镇传媒办
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