我国制造业服务化发展有以下三种主要途径:
一是利用互联网信息技术开展远程运维、远程监控等服务，如三一重工已经在设备上增加了通信功能，目前已经有超过10万台设备通过网络与三一重工企业控制中心及快速反应团队连接。企业控制中心可以运用4G网络、视频远程故障诊断等信息服务系统，远程监控设备的运转情况，并基于工业大数据实现故障预警，有针对性地提供维修等服务，实现服务型制造。
二是在推广应用互联网的过程中，衍生出信息服务、系统集成、运维服务等一系列专业性服务企业，如华为为中亚天然气管道提供的数字化油气管道集成通信解决方案，有效地将管道与压缩机站、计量站、主控中心实时连接，管理人员在北京就能实时了解千里之外的管道现场情况，有助于合理制定检修计划，大幅节约运维资金。
三是产生各类平台型服务机构，专门为制造企业提供研发设计、生产制造、经营管理、市场销售等服务。如江苏物联网技术与应用协同创新中心成立智慧农业、智慧交通物流、智慧节能环保、智慧矿山、智慧健康、智慧家居安防、物联网共性技术、物联网标准化、物联网信息安全、物联网产业示范与推广、物联网军事应用等多个分中心，为相关制造企业提供物联网平台服务。
目前在国际分工比较发达的制造业中，产品在生产过程中停留的时间不到全部循环过程的5%，而处在流通领域的时间要占95%以上;产品在制造过程中的增加值不到产品价格的40%，60%以上的增值发生在服务领域。产品价值实现的关键和利润增值空间日益向产业价值链两端的服务环节转移。
可以说，互联网特别是移动互联网正在深刻改变着传统制造业，传统制造业面临要么被颠覆、要么积极拥抱的抉择。从某种意义上讲，过去的一段时间内，不少制造业巨头轰然倒下，与其说是技术路线选择的问题，不如说是没有跟上移动互联网时代的步伐。
