华悦网
当前位置: 首页 >头条 >房产 >正文

浅析中国地产界“三万”独有的商业模式

2021-11-06 20:31    

何谓商业模式?简单说商业模式提供产品和服务、满足社会某种需求、获得价值回报的手段、方法和路径,或者说各个环节有机整合的过程就是商业模式。每个企业都有自己的商业模式,但你的商业模式是否具有创新性、是否跟别人的商业模式雷同、是否容易被模仿。

大家耳熟能详的房地产企业为例,大部分的商业模式没什么心意,但万科、万通、万达三家万字头的企业却走出了完全不同的商业模式。万科、万通、万达这三个是房地产行业中的知名企业。这三家企业生存、发展并不断壮大的利剑,就是靠独有的商业模式。

万科的目标群是白领群,它的主流产品在城郊结合部,而不是商业中心。定位以后,万科不仅卖房子,还卖物业管理,房子的升值很重要的因素取决于后期长期的物业,物业做得好房地产就升值,大家就会抢购,他的价格就会在同等产品程度下利润空间就比别人高一点。

同时万科的职业经理人素养很好,他们的价值观、生活方式、工作方式、制度配套等都是中国最出色的职业经理人。职业经理人的群体崛起,相互感染,相互学习,这个也是万科能走到今天的必不可少的环节。如果没有这个环节也不能构成万科今天的商业模式。

万通商业模式把冯仑思想表示的淋漓尽致。他众人皆知的观点,学先进、傍大款、走正道。傍大款是他的小民营企业要跟大国有企业联合在一起。比如跟天津泰达的结合,使万通有了资金实力,此举堪称完美。但从这一点就能发现万通的商业模式。

万达做商业地产,出售商业楼盘,这是万达前期的商业模式。出售的楼盘不好统一管理,价值下降,但这是万达资金量小,规模小时最好的模式。当万达靠着此模式壮大后,它便改变战略,实行自持地产。这就是万达的商业模式。

品牌、内容合作请点这里: 寻求合作 ››

榜单

今日推荐