对于孤军奋战中的单体酒店，高涨的各项成本、低下的管理水准、强大的竞争对手，都成为他们前进路上的拦路虎。在近几年连锁化的火热背景下，单体酒店与品牌方的矛盾也越来越尖锐。为了告别单打独斗局面，众多单体酒店纷纷开始转型升级。
所谓单体酒店是指由个人、企业或组织独立拥有并经营的单个饭店企业。目前国内单体酒店生存境况堪忧，出租率、营收、利润逐年下滑。为求生路，抱团取暖、加盟酒店集团和自行升级，成为了单体酒店生存的几大手段。
据前瞻产业研究院《中国酒店行业发展趋势及投资决策分析报告》数据显示，国内市场单体酒店占比高达八成。尽管数量庞大，但单体酒店却存在缺乏品牌效应、会员体系等硬伤，此外，各类连锁酒店集团的涌现也令单体酒店生存空间受到挤压。
业内人士分析认为，国内单体酒店多为政府投资，在建设初期主要从接待设施来考虑，很少去考虑建设方面、规划方面的特色问题。这个是目前单体酒店处于劣势很重要的原因。
就目前市场情况来看，单体酒店转型升级之路主要有三种途径，分别为抱团取暖、加入酒店集团以及酒店“自我改造”。
此前，尚美生活集团宣布完成由招银国际、洪泰基金共同投资的1.4亿元B轮融资。同时尚美还发布了AA ROOM互联网连锁酒店品牌，将拓展重点放至现有单体酒店，意欲开拓存量市场。目前这一平台欲大范围拉拢单体酒店企业，而酒店一方联合意愿明显，这也是单体酒店开始寻求转型升级的一大表现。
无论是哪种方式，单体酒店目前正处于转型升级的关键期，最关键的就是选择最适合自己的升级改造方案，才能解决企业当前的困境。寒冬来临，对于处于困境中的单体酒店来说，谁才是他们在寒冬季节最温暖的那“一把火”?
