目前，国内商业体以年增长率超10%的供应量不断攀升，各区域商业竞争处于白热化阶段，为了避免同质化，独特性极强的艺术业态成为不少新项目另辟蹊径的首选， 比如此次商业风尚带您探寻的U concept，就是一次关于艺术画廊与商业空间融合的深度思考。
纯白的墙面、大面积的落地窗，简洁精炼的logo，即使只是路过，透过玻璃，也能感受到店内250平方米的立体空间里，传达出画廊独有的浓厚艺术氛围。但与众不同的是，店内艺术品的陈列没有像传统画廊每幅作品单独陈列在空旷的大墙上, 而是将每位艺术家的的系列作品按不同尺寸摞成几份排成一排。
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而且每幅画品价格仅由画作的尺寸来决定，最常见的是有三种尺寸，15cm*15cm，680元；30cm*30cm，2880元；40cm*40cm，4880元，超常大尺寸的作品会被特别摆放，价格也从几千至几万不等。
U concept创始人 徐艺超
在中国，普通消费者和收藏消费者来说，中间有个很大的空洞、落差，我们希望通过努力，能够让他们有更好的一个接受和过渡。我们会给艺术家归类三个标准的尺寸，不看他的国籍、年龄、他绘画技艺的高低，我们只单以这个尺寸来计算，来统一一个零售价格，就是通过这种统一性，能去灌输给这些普通的消费者，艺术品的一种鉴赏和价格的一种理念，希望通过小尺寸来带动大的尺寸，以此来培养消费者。
传统画廊运作模式下的艺术品市场渠道狭窄，且价格高深莫测，普通大众往往很难接近。这正是UConcept全新模式创立的初衷，品牌希望能更有效的拉近创作者和大众市场之间的距离，其主力目标客群更多的可能是追求高品质生活方式的普通消费者，或作为家装、礼品以及潜力收藏品。
目前，UConcept签约画家共有100多位，来自全球20多个国家，大多都是极具潜力的青年画家。为了更好的展现这些画家的艺术魅力，UConcept不仅会在店内提供相应作品的视频介绍，还会定期为画家们举办专场活动。
U concept创始人 徐艺超
我们一共一年12个主题，每个艺术家他都有很多独特的绘画元素以及方式。之前一个印度艺术家，他的很多一些海洋系列就会在夜光灯的情形下出现另外一种不同的面貌。马来西亚的画家，他的每幅画背后都有一个圣经的故事。我们也是希望以此提供一个舞台，给全世界不同的艺术家，一视同仁，希望他们能够在一个比较好的商业体，比较接近于市场的环境下，能和很多的普通客人进行交流。
据悉，品牌目前共4家门店，店内除了画作的销售和沙龙活动，还复合了咖啡轻餐和延伸品的零售。每家门店根据周边商圈环境的不同，在业态配比上都会有所变化。而不同业态之间的配比和融合正是品牌创立初期的一大痛点。
U concept创始人 徐艺超
我们有艺术品、咖啡，其实艺术品和咖啡这两种元素我们要进行比较好的融合。首先咖啡，如果在商业体里面，要讲究设一个空间，因为它会有一些座位数，然后消费。像艺术品，它讲究也是空间，我需要有一个空间的纵深去欣赏。时光里店，我们把艺术很多一些销售零售的业态，放到二楼，然后把咖啡的功能区域，以及我们的服务台、座椅放到一楼的位置穿插摆放。还有早期我们对咖啡的投入力度远远大于回报，在后续我们也进行了调整。
目前，品牌每月营收，零售占比40%，餐饮和沙龙画展各占30%左右。论模式，标准的定价，灵动的空间，复合的业态，U concept的出现打破了以往艺术画廊高不可攀的固有形象，以更加市场化的操作在购物中心的平台上，连接起了普通消费者与画家艺术品之间的桥梁。但是对于每一个新模式而言，运营中的不断调整和探索更是品牌未来发展的关键。
