面试时候时常会出现尴尬的停顿
当HR说：“我没什么问题了，你有什么问题吗？”
可是我觉得之前少的可怜的那几个问题完全不足以使其对我有足够的了解，无法就此判断我是否适合，这该怎么办呢？
让我对候选人失去兴趣的原因，当然是通过交流看不出候选人身上适合这个工作的特质，比如，让候选人介绍自己的人项目经验，候选人可以说很多玄乎的名词，却完全说不到自己的心得体会；让候选人设计一个架构，候选人始终不能抓住核心矛盾，说了很多却无法落地。
这时候，我（包括很多面试官）会说出那句话，其实就是给候选人一个机会展示自己，提什么问题主动权在候选人，候选人如果能够提一个很有水平的问题，能够激起面试官的兴趣，如果这时候缴枪投降，甚至说“我没有问题”，那就真没有机会了。
手底下的人个个都有毛病。
如果你手下一员工干起活来让你十分满意舒服无可挑剔，过不了多久，他就不再是你手下员工了。
于是你手下还是一帮各种各样的有毛病的员工。
所以我忽然明白为什么彼得管理学说每个人必定会升到他她无法胜任的位置上。
提前想好几个比较有“深度”的问题，为面试后期自我提问做准备
就像上文所说，最后的自我提问环节搞得好是加分项，如果之前的面试效果不理想，那么在这个环节你就千万要抓住。
提前想好几个比较有深度、可能引起面试官兴趣的问题，注意提问时一定不要慌，平视对方缓慢清晰的说出自己的疑问，要让对方认为你对于公司进行了一定程度的思考或理解。
最好你提的问题能够让对方回答内容里可以提升到公司层面。因为人人都希望被关注，HR也不例外，让面试在对方比较高兴的情况下结束，将会整体拉高你的面试效果。
