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面临连锁餐饮店频频倒闭形势,这家餐厅解决三大难题,扭转局面!

2018-02-28 19:09    

连锁餐饮企业近年来一直呈现快速增长趋势,但惊人的是它的倒闭速度同样很快。

深圳哥哥乐中西连锁快餐店创立至今已有二十多年来,一直坚持以“美味、 营养、热诚、舒适”的经营理念和现代化管理体系组织生产和销售。在竞争激烈的市场下依然多年屹立不倒,因为他们一直在做的一件事:寻找问题,不断升级。

那么他们是如何针对餐厅的问题改造店面,实现升级方案的呢?

问题:点餐时间过长,高利润餐品销量低

解决方法:精简餐牌,引导点餐

哥哥乐餐厅每到就餐高峰期就出现大排长龙的情景,甚至多次引起了顾客不满,被投诉服务效率低下。于是经营者通过长时间的观察发现,大多点餐的人都需要花三分钟以上才能作出决定,导致后面的顾客等待时间过长。

哥哥乐使用的是传统的纸质餐牌,由于展示的空间有限,即使餐品种类过多,也只能密集地呈现在同一个页面上,导致顾客无法第一时间找到自己想要的餐品。可是到快餐店消费的群体,大多目的是为了方便快捷,这样的效率引起不满是自然而言的事。

传统餐牌的缺陷如此明显,敏锐的哥哥乐经营者开始思考对策,在智能化时代的今天,选择与时俱进,更换智能化的数字餐牌。

数字餐牌以动态分层的形式呈现在大屏幕上,吸引顾客关注动态元素,直接推荐高利润餐品,引导顾客点餐,提高点餐效率缩短等候时间的同时提高了餐厅利润率。

主推餐品还可轮番切换,别的屏幕同时播放价目,高效的屏幕利用率,同时解决过往纸质餐牌展示的局限性问题。

问题:餐牌无针对性,厨房食材难管理

解决方法:分时段切换餐牌,必要时实时营销

哥哥乐餐厅供应中午晚餐以及下午茶,然而餐牌只有一张,无法做到针对时段去销售,他们尝试过根据时段去更换餐牌,可是频繁的更换导致餐牌损耗率高,重复制作成本高,当需要做节日活动时,更是花了大量的时间去印刷,运输广告海报。

甚至因为餐品种类多,食材管理也成了一个难题。有些食材会因为季节天气等因素而无法供应,在点餐时候才告知顾客,降低服务效率,给很多顾客留下了不好的印象。

哥哥乐更换了数字餐牌后也完美地解决了这些难题。早、中、晚餐牌到了相应时间点屏幕自动切换,“售罄”、“特价”、“等待时间”等餐品状态在餐牌上实时更新。

“现在我们可以随时根据食材库存、各大节日去更改餐牌,拿起手机选择模板、修改价格、上传餐品图片就马上发布最新的海报,不用再去印刷,餐牌灵活配合餐厅进行实时营销,真的很大地提高了工作效率”哥哥乐经营者这么说。

问题:餐厅形象需提升,顾客粘性不够强

解决方法:与时俱进升级门店,互动营销吸粉丝

连锁餐饮都注重品牌知名度,如果餐厅一直一成不变,对顾客来说毫无新鲜感,无法刺激他们持续消费,哥哥乐经营者开始意识到,在数字化的今天,门店也需要与时俱进改造升级,而餐牌是一个餐厅文化的载体,将其打造成一个亮点不失为一个提升形象的好选择。

数字餐牌拥有精美时尚的金属外观,联屏播放效果震撼视觉,精美动态的画面生动有趣。“很多顾客到我们店里都被这个数字餐牌吸引,点餐的同时还能参加优惠抽奖,优惠券可以下次使用,多了很多回头客”哥哥乐经营者这么说。数字餐牌提升餐厅装修档次,提升品牌形象,效果立竿见影。

真正能做成连锁品牌,靠的不仅是数量,更多的是企业思维的颠覆,和管理理念的蜕变,而哥哥乐能在连锁餐饮行业走到如今,源于他独到的眼光和商业发展战略,要做到可持续发展需要颠覆传统,不断升级,跟上数字大时代的步伐。

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