原标题:【奉献大爱 善行吉安】五年多来，他把光荣院里的30多位老人当作自己的亲生父母！
他自2012年担任院长以来，把院里30多位老人当作自己的亲生父母，悉心照料，关怀备至，受到院民和社会好评；他所在的院年年被评为先进敬老院，每年在全县民政系统“三院”考评中名列前三名；他本人多次被评为优秀敬老院长，他就是泰和县灌溪镇光荣院院长朱世信。
朱世信在打理菜园
2012年6月，当了29年民办教师的朱世信，通过考试被招聘为灌溪镇光荣院院长。看到院里34位老人大多无儿无女，他在第一次院民大会上就深情地对老人们表示，他是来做他们儿子的。五年多来，他是这样说的，也是这样做的。
上班不久，朱世信意识到院里以往管理上不规范，院民随意性很大，存在较大的安全隐患。为了加强敬老院的管理，提升服务水平，朱世信从规范管理制度入手，先后出台了一系列规章制度，用制度管事管人。制度制订后，通过院民大会宣讲，贴在墙上，使院民人人知晓，个个照章办事。
在管理上，朱世信始终把安全放在第一位。首先规范院民进出请销假制度，建立每日安全巡查制度，聘任一位有责任心的院民做门卫。其次搞好安全排查，对不合格线路重新整修，增添消防设施，集中安好插座，为院民自己煮东西提供场所，杜绝院民在房间煮饭、烤火等现象。院民卫生间安装好扶手，在不安全场地悬挂警示语。通过教育整顿，全体院民牢固树立了安全意识，人人讲安全，个个守制度，几年来从未出过安全事故。
朱世信给老人喂饭
多年的工作让朱世信深深体会到，敬老院院长不仅是一个职务，更是一种责任，因为党和政府的责任、社会的责任都具体落实在自己身上。面对30多位院民的吃喝拉撒、生老病死，他感觉责任重大，因此，在工作中他想方设法，尽量使老人满意，社会放心。
敬老院政府拨款资金有限，每位院民每天不到10元的费用，往往是捉襟见肘。为了改善院民生活，朱世信带领院民大力发展院办经济，积极开展“一种二养三加工四租赁”创收活动，院办经济红红火火，每年纯收入达3万余元。平时开源节流，亲自带领一些有劳动能力的院民做些力所能及的劳动，每年同院民一起砍柴1万余斤，割茅草3万余斤，节约燃料资金1万余元，极大地改善了院民生活。院民每周加餐两次以上，每日有一餐荤菜，荤素搭配，尽量使老人吃得舒心。逢年过节发放补助，老人生日举行庆贺，让有限的资金发挥最大的作用。
为了使院民生活得充实快乐，朱世信创办文化长廊，每月刊出两期黑板报，组建老人鼓乐队，按时播放爱国歌曲，为老人安装数字电视，举行文体活动，每年请镇电影队为老人放映电影，着力营造浓厚的文化氛围，使老人老有所养，老有所乐。2014年老人节，朱世信还组织老人到泰和县城参观游览，让他们了解城区和园区的巨大变化。
朱世信给老人修剪指甲
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