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武平县委组织部开展县属事业单位引进人才走访谈心活动
2015年以来，我县共引进63名县属事业单位人才（含2名配偶安置引进人才）。开展此次谈心活动是为了解掌握这些引进人才的工作、生活中存在的实际困难，有针对性地解决一些问题，促使引进人才安心工作，真正做到感情留才。走访谈心主要围绕引进人才的思想动态、现实需求和工作状况等方面进行，采取召开座谈会、个别谈心等方式了解引进人才相关情况，帮助解决存在的实际问题，鼓励其干事创业，帮助其成长成才。
（县委组织部 兰国荣）
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武平县市场监管局以党建为纽带加强队伍建设
一是迅速建立健全党支部。设立机关、基层监管所等9个党支部，落实了86名党员的组织隶属关系，配齐配强支部书记，把党建工作纳入全局目标考核体系，既抓党建又抓业务，既抓作风纪律又抓日常管理，使干部队伍进一步融合。二是建立长效监管机制。印制武平县市场监督管理局《工作制度汇编》和《业务知识应知应会手册》，重新制定完善24项管理工作制度和整合完善20大类业务监管执法要求，人手一册，提高业务素质，规范行政执法行为。三是提升党员干部素质。深入开展“三亮三比三争”活动，推进“两学一做”学习教育活动常态化，定期开展谈心谈话活动，及时了解干部思想动向。积极参加省市举办的各类专业知识培训，提升消费维权、食品药品、特种设备等行政执法能力，不定期开展业务专题研究，解决实际问题。四是增强队伍凝聚力。积极推进党员志愿服务活动，开展文明劝导、无偿献血、公益宣传、走访帮扶等形式多样的服务活动，激发干部的使命感和荣誉感。组建市场监管羽毛球队、乒乓球队、篮球队，在系列比赛中增强队伍的凝聚力和战斗力。
（县市场监管局 黄丽萍）
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万安镇三举措推进激励性养蜂增收扶贫项目
一是广泛开展宣传。及时组织全镇6个村扶贫协理员学习县政府办《关于开展激励性扶贫项目的实施方案》，将相关文件精神传达贯彻到村一级，并要求各村积极宣传开展激励性扶贫养蜂项目的目的意义，发动有意向参与激励性扶贫养蜂项目的贫困户报名。二是严格评审程序。制定《万安镇激励性扶贫考评机制》，由评审小组对各村上报的29户有意向参与激励性扶贫养蜂项目的贫困户，从年龄、文化程度、养蜂积极性、有无养蜂经历等四个方面进行测评，评选出20户贫困户70人参与激励性扶贫养蜂项目。三是探索合作模式。与武平县梁野仙蜜养蜂专业合作社签订《万安镇激励性扶贫养蜂项目合作协议》，由梁野仙蜜养蜂专业合作社技术员负责对20户贫困户的“手把手”现场教学，让贫困户真正学到养蜂技术。该项目首期每户贫困户将平均养殖5箱蜜蜂，预计年可实现蜂蜜收入4000元。
（万安镇 钟斌）
本期编辑：芳芳
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