凯泰结构洞
1.初创公司0-1阶段，避免想法太大，选择的方向要与自己的能力，自己的资源相匹配。
2.创业公司先要达到的一个目标是做出一个成功的产品，所谓的成功标准就是：客户想要的，能满足使用要求的，并且客户愿意付费的，这样能给公司带来收益，确保公司能生存，使企业项目具备自我生存和造血功能，就像我们“结构洞“一样，先研发创造出一个产品出来向市场展示，表明我们已经拥有了这种能力。在此基础上追求更高的目标，即打造一家成功的企业，能够实现长期的收益，在行业中有一定的影响力甚至是领先者。
3.初创公司需要有精益创业思维，成本控制，尽量少用人，用对人，把钱花在刀刃上。
4.创业之初要想清楚，创业到底是为了什么？有些人是因为市场的热度燃烧了创业情怀，往往最后发现一股脑儿扎进创业会越做越累，最后还背离了自己的初心。创业初期需要找到一个良性的切入口，适应社会发展，可以帮社会解决矛盾。
5.创业起步时，需要考虑到四大要素：获客成本，竞争对手，发展空间，变现能力。
6.创业初期，选择方向时不要选择下行通道的行业，要服务上行通道的行业。错的事情耗大军都没用，对的事情哪怕公司人少，客户都会买单。
7.小公司不能好高骛远，要脚踏实地，让公司先有良好的现金流才能谋求更大的发展。
以上这些是我们所想，更是我们“结构洞科技”正在照此方法进行行动体验。希望对各位创新企业家有所帮助！
