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为什么学习了海底捞“优质”服务,企业还倒闭了?

2022-11-12 17:59    

若论中国的餐饮服务,海底捞当首屈一指,因此很多的餐饮企业以海底捞的服务为圣经蓝本,花大量的人力、物力和财力去学习海底捞的服务,结果却发现顾客并不买账。企业还差点倒闭了。

直线管理咨询专为高科技企业做营销咨询和营销培训服务,对营销有着深刻的理解。对大众餐饮盲目模仿海底捞的行为,我们认为,在今天90后逐渐成为消费主体的时候,大众餐饮学习海底捞的“强服务”,最后只有死路一条,原因有以下几点:

一、人力成本提高,大众餐饮负担不起

在海底捞崛起的时候,正是中国人口红利鼎盛的时期,一个服务员工资只需要两千左右,通常会有一个区域的年轻人组团去海底捞工作。而现在中国人口红利在逐渐降低,服务员的基本工资都在3000元以上,一线城市甚至4000元都不一定能找到一个“强服务”的服务员。海底捞的“强服务”第一要求就是人手要足,这样才能在每个顾客身上投入足够多的精力,但这么高的服务成本,一般的大众餐饮是根本负担不起的。

如果某家餐厅非要打肿脸充胖子,指望熬过一段时间,迎来消费者的狂潮,往往会竹篮打水一场空。

二、强服务会加大员工的流失

海底捞虽然服务强度高,但是员工的工资和津贴很高,小编大学期间在武汉的一家海底捞做兼职,工资和正式员工一样,且有社保,还有各种节假日福利补贴,这些在其他小企业是不可能的。如果大众餐饮一味的追求员工服务的高强度,但是工资和福利没有相应的提升,必然会导致员工的大量离职。

三、舍本逐末,忽略其他

餐饮行业是一件综合性非常强的东西,服务是一方面,但食物的口味才是重中之重。海底捞强化服务,但是它的味道本来就非常好,这样消费者就很容易形成好感,而且海底捞的就餐环境也是相当的棒,顾客自然源源不断。大众餐厅如果不把精力放在菜品上就很容易流失客户,这也就是大众餐厅不能两者兼顾的原因。如果把最主要的精力放在服务上,而忽略菜品口味、环境装修及营销等其他核心问题,只会加速餐厅死亡。

四、消费者逐渐不买账过度服务

90后和00后相对与之前时代的人,是高素质高学历的群体,他们有着更多关于隐私、自由和人人平等的概念,他们会理所当然的认为“工作没有高低贵贱,只是社会分工不同”,不会瞧不起人,如果餐厅强制的把他们奉为上帝,以降低自己来服务客户,他们会相当的不舒服。现在90后去餐厅吃饭已是常态,不像是70后、80后一般,去餐厅吃饭往往是为了面子,想要享受被当做大爷的感觉,现在的消费者更注重消费的隐私和舒适感,因此服务适当就好,过犹不及!

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