陈磊上任迅雷CEO的405天，迅雷的蜕变之路。作为在互联网行业屹立不倒15年的老兵，迅雷曾经是陪伴了无数人的国民级应用，在大众心目中是“下载”的代名词。但如若细看它最新一季的财报，相信很多人都会大吃一惊：2018年第二季度，迅雷总营收为6580万美元，同比增幅达70.7%，连续十个季度同比上涨，其中云计算及其他互联网增值服务营收为3650万美元，较去年同期增长186.9%，已经替代传统的广告和会员收入，成为迅雷的新营收引擎。
这意味着，迅雷的商业模式早已经从传统的下载工具，转化为专注共享计算以及区块链技术的创新型企业。从2017年第四季度开始的连续三季度盈利，也证明了这个转型的效果显著。而在这个来之不易的成果背后，不得不提的是一位关键人物——去年7月走马上任迅雷新CEO的陈磊。
清华计算机系学霸、拥有美国德克萨斯州大学硕士学位，曾任职于谷歌、微软、腾讯，这样一位技术大牛，如何在传统下载市场已日渐萎缩的时刻，带动迅雷扭转局势？在All in区块链、共享计算的战略布局下，隐藏着陈磊与管理团队怎样的价值理念？看懂这些，也许才能更好理解迅雷是如何主动突破瓶颈、另辟蹊径，走出的到底是怎样一条蜕变之路。
回归初心 探索独有的技术创新道路
2014年，陈磊成为迅雷的首任CTO，并于2015年成为迅雷的联席CEO。他曾坦言，迅雷的分布式技术创新吸引了他，希望在此基础上创造出不一样的技术模式。在他的主导下，迅雷分拆出全资子公司网心科技，开始用共享经济的模式去重构云计算，陆续推出了共享经济智能硬件迅雷赚钱宝和创新的星域CDN，都取得了极大的市场反响。网心科技从创立伊始到现在，一直都是迅雷增长最快的业务。陈磊的战略眼光和团队领导力，也获得了公司内部和行业的一致认可，并于2017年7月正式担任迅雷CEO。
但是这个迅雷CEO并不好当，此时的迅雷，正站在企业转型和突围的十字路口。相对单一的业务模式、传统下载业务萎缩、屡屡错过风口…各种急需处理的问题接踵而至。改变这样一个问题重重的企业，比从零开始建立一个全新的企业要难上百倍。
陈磊选择的突破口，是从迅雷的技术基因开始。
有一段时间，陈磊每天在论坛上翻看用户对迅雷的反馈，把迅雷此前的历史资料全部收集起来仔细研读，想通过找出迅雷的企业基因，加深对迅雷产品、迅雷用户的认识，以此来理清对迅雷转型的整体思路。他发现，迅雷是第一款能跑满用户家庭带宽的下载产品，在其他同类产品的下载速度大约二三百K的时候，迅雷的下载速度已经能够把带宽完全跑满。这其中倚仗的，正是迅雷独创的P2SP技术。
陈磊在迅雷的技术基因之上，确定了“共享计算+区块链”的转型方向。共享计算和区块链技术，实际上与分布式的P2P技术有很强的联结性，其技术特性与迅雷的技术基因相符。综合看来，这一转型不仅能最大限度地发挥迅雷自身优势，又能有效解决目前社会上的计算需求痛点，符合去中心化、低耗能的产业发展趋势。因此，共享计算和区块链，正是此刻迅雷最合适的转型方向，是它一次不容错失的重要机会。
紧抓机会 坚定不移地推行改革
一旦选定方向，便要紧紧抓住机会，坚定不移、大刀阔斧地推行改革。陈磊曾在一次采访中说道：“企业选定了商业路径，却不坚决执行，最终让行动坚决的竞争对手超越，机会自然就丧失了。当企业明确了未来战略时，就应该把公司所有资源都围绕着所选定的商业路径去坚决执行。也就是说，转型要狠。”
从2015年迅雷开始往共享计算转型，2017年10月宣布“all in 区块链”，迅雷不仅抓住了这次机会，还成绩斐然。
基于区块链技术的共享经济智能硬件玩客云，从去年8月至今获得超过3500万用户的热抢，多次在电商活动中登顶智能硬件品类销售额冠军；而共享计算的B端产品星域云，不仅产品线持续升级，还不断拓展客户，和爱奇艺、快手、全民TV等新老客户进行深入战略合作；在区块链技术领域，先后推出了拥有百万TPS高性能的迅雷链、“为区块链而生”的迅雷链文件系统（TCFS），引领区块链行业进入3.0时代，推动区块链价值应用落地；迅雷的共享计算和区块链模式获得各方认可，包括被工信部信息中心列入其编撰的《2018中国区块链产业白皮书》以及当选新华网所颁发的“中国双创好项目”。
更明显的改变，体现在财报上。最新出炉的2018年第二季度财报显示，云计算及其它互联网增值服务一直保持着高速增长，带动迅雷整体业务加速，营造了多元化的营收结构。毛利润同比增长143%，毛利率达52.7%，业务转型显露成效。
区块链与共享计算正让这家老牌的互联网企业重新焕发出新的活力，陈磊的掌舵让迅雷发生了脱胎换骨的变化。有业内人士评价说：从单一的下载工具到集合下载加速、云计算和区块链的综合性技术企业，迅雷完成了一次华丽的转型，既充分发挥出自身优势，又紧随行业前沿趋势，堪称教科书般的企业反转案例。新的迅雷还会有多少可能性？我们拭目以待。
