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长租公寓是过去一年最火热的产业风口之一。有不少投机者纷纷入场。经过20余年的高速发展，中国房地产存量市场规模已超过200万亿元，逐渐从增量时代转入存量时代，住房租赁进入新的发展周期。
有数据显示，2013~2014年获得风投的长租公寓企业就超10家，TOP10房企也悉数涉足长租公寓领域。
地产巨头万科也看准了这一个机遇，大展拳脚。其实就长租公寓领域而言，万科较之其他很多企业，已经较早产生了大量的差异化基础，例如布局最早、转型最快、布局广、独家资源的导入等。
据了解，万科在2007年就已布局国内第一个中低收入家庭宜居租赁住宅示范项目——万汇楼，这一在2008年即开业的项目也使得万科成为中国最早进入租赁住房市场的开发商。也是国内第一家将住房租赁业务从“青年公寓”向“家庭公寓”延展的房企。其在2014年便已定位年轻化，提出为在外漂泊的“奋青”提供公寓之家。
而在万科内部的策略认定中，长租公寓也被视为“城乡建设与生活服务商”战略的一个环节。截至目前，泊寓在全国覆盖29个一二线城市，累计获取房间数超10万间，累计开业超3万间，分布在北京、上海、深圳、合肥、厦门、重庆、沈阳、福州、佛山、济南、乌鲁木齐等城市，已形成了万科集团内部较大规模的业务分区。
据了解，万科推出的“泊寓”系列产品，是通过研究青年群体与租住习惯而打造的集中式青年长租公寓。以吸引对品质和消费体验不断升级的年轻一代为关键，产品设计的趋势是“个性化+体验化+社区服务化”。
上海万科泊寓总经理严勇表示，万科泊寓运营管理体系已被细分为三个板块与九个模块。
“三个板块”分别是基础运营、增值运营和保障运营;而“九个模块”包括营销招租，基础管家服务，成熟物业管理，活力社群建设，全周期资源体系，高效智能化，快速维修保障，IT系统，人才资源库。
如今的长租公寓领域的竞争日渐激烈，在资金与资源端的角逐中，整合资源开创更多的突破口，是立足于长租市场的关键点，而这也正是万科的优势。
在今年3月27日召开的万科集团2017年度业绩发布会上，董事会主席郁亮就表示，“德国的住房租赁是全球有名的，德国最大的租赁企业，大概是33万间公寓。我们用三年左右的时间，有机会赶超他。其次，‘多主体’、‘多渠道’，说明未来很多房子，将不再是开发商出售的商品房。如果我们不把自己定义为‘开发商’，而是定义为‘美好生活场景师’，这就是个机会。因为不管哪种住房，都需要有人盖房子，盖好房子之后需要有人提供相关服务。”
通过查询企查猫可知，万科企业股份有限公司成立于1984年，法定代表人是郁亮。
