还有50天，分流培训的日子即将化成句号，这也意味着我们五年的军校生活就此圆满收尾。其实面对这一年的生活，有太多的话想说，它是一次离开合训院校的再学习，更是直通部队任职强化素质的最后一公里，现在想把自己所思所感分享大家共勉，也算致敬这一年的努力与成长。
分流做好加法，重加分更要重能力。从综合评定的制度实行以来，“加分”这个词就成了日常谈论的热点词汇，也是最敏感的字眼。“高分”意味着就有选择任职岗位的主动权。但也正是如此，很多人陷入加分的“忙碌”。其实摆脱急功近利的心态，把加分的初衷换成加能力提素质，实现任职能力的换挡超越，才是实实在在的“加分”。抓好专业课学习，把技能练实练精；抓好政治教育学习，把理论弄通弄透；抓好科技创新，比武赛场捷报频传。这些都是实实在在的提高，更是一次自我突破的成长。
分流做好除法，抓成绩更要抓锻炼。“做擅长的事就容易出成绩，所以不擅长的就少尝试以免出洋相。”部分学员抱着这样的态度，就这样一次次错过锻炼的机会。在任职院校，我们要敢于尝新，敢于犯错，把这些经历都当作是成长的积累。也许是某次作为编组训练骨干，战术安排不合理导致战斗失败；也许是某次大项任务考虑不周全，导致受到队干部的批评教育。但不要怕，珍惜这一次次低代价高成长的锻炼机会，这才是任职前属于自己最好的革新和洗礼。
分流做好乘法，争先进更要争进步。争先进，是见红旗就扛的荣誉感，但面对昨天的自己，我们更要沉下心去争进步，看训练水平是否有提高、实施方法是否更灵活、组训能力是否更高效；我们也许还没有到达先进的水平，但是一点一滴进步的积累，就可以实现从量变到质变的飞跃。比如可以在体能时间时思考如何多形式训练新大纲内容，可以在政治教育时思考如何去感化基层官兵，这些思考与准备都将成为我们进步的基础，毕竟机会总是留给有准备的人。
分流做好减法，不抱怨更要不懈怠。面对分流，我们不能有“带薪休假”的认识误区。事实上，我们应该注意常说的五弱现象，“适应环境能力弱、管理协调能力弱、装备操作能力弱、作战指挥能力弱、组织训练能力弱”。只有常态化对照检查，补齐短板，我们才能在部队任职中扎根立足，赶出成绩。
总之，在部队任职“最后一公里”的路上，我们要做好分流任职培训学习的四则运算，紧贴部队，瞄准短板，突出优势，提升培训质量，促进全面发展。
