贡明 中锐控股集团常务副总裁兼苏州中锐投资集团总经理，成功晋级“2017中国地产经理人100强”，其将代表中锐深耕苏州、征战全国！
中锐作为中国地产百强企业，无论是地产、教育还是资本领域都独具前瞻性，在高速跨越发展的同时，不断创新集团的发展模式。
中锐集团1996年成立于无锡，从无锡的南洋国际学校、南洋职业技术学院到苏州的苏州外国语学校，中锐开启了兼顾人才培养和城市开发的发展战略。
深耕苏州18年，中锐在工业园区、姑苏区、高新区、相城区均有地产项目开发与建设，同时也在苏州新区和园区开办现代化学校项目。中锐以教育起家，“教育+地产”双轮驱动的中锐模式别具特色。深耕苏州，立足长三角、布局全国，成了中锐未来几年的主要策略，企业非常看好苏州房产未来的发展，因为这与一个城市的经济的匹配程度、城市人口的净流入程度和高素质人才的进入程度息息相关的。
对于老百姓非常关心的，2018年是否该出手买房，贡明也给出了个人的建议。如果在苏州地段不错、品质又好的住房，在经济实力允许的情况下，贡明建议可以做一些住房的置换和调整。
随着房地产行业进入白银时代
越来越多的地产商向“地产+”的方向发展
寻求新的增长点
比如：“地产+教育”
就“地产+教育”而言
此种模式即解决了家长痛点
又给开发商带来新的机会
中国教育所处阶段
国内教育主要分为学龄前教育、K12教育、高等教育、职业教育四大阶段。由于人口年龄结构的原因，当前 K12教育在校人数最多，多元化、国际化的学制教育和培训需求市场旺盛。另一方面，中国高等教育与职业教育的受教育比例分别仅为18%与12%，远低于美国、日本、加拿大等发达国家，中国体制外的教育机构规模显然不足，教育机构仅仅是产品的物理堆积，缺少体系化的个人规划。
中国家庭教育支出占比
富裕起来的中国家庭持续增加教育消费的投入，教育消费占比从2010年的12%上升至2015年的23%。对比日本（39%）等发达国家家庭教育类消费支出占比，中国的家庭教育类消费支出占比在未来还将进一步扩大。教育市场在未来较长时间内仍将处于快速成长阶段。
地产与教育资源的关联
各大地产商们也开始对教育产业这片新蓝海趋之若鹜，而二者的交集点——“地产+教育”也逐渐成为兵家必争之地。
第一、借助周边丰富的教育资源提升项目品质。
第二、与名校合作办学。合作办学一般有民办公助、公办民助两种，基本模式是开发商出地、出资金，投资校舍、设备等硬件并负责设施的维护管理；学校出师资，负责日常教育教学管理。
第三、自己创办学校。这种模式就是房地产企业自己创办学校，多聘请专业的教育管理机构管理教学。这种模式将建校者和办学者合二为一，保证教育稳定性。
地产+教育的优势
地产和教育历来是国内供需不平衡的两大领域。另外，随着国内放开二孩政策，加上教育资源本来就比较分散，不少地区出现了“入学难”、“择校贵”，甚至好的教育资源集中扎堆等现象，“地产+教育的出现”在一定程度上不但能解决家庭频繁追求“学区房”的问题，也为地产公司带来了新的盈利增长点。
地产和教育有着天然的属性，可实现资源的互补和共享，基于此教育产业一方面能够为住宅和社区提高附加值，另一方面也能够整合公司现有资源，增加利益增长点，提高集团在行业内的竞争力。
另外，地产+教育的组合还可以使优质教育资源分配均衡。甚至目前有不少地产公司都已经开始在二、三线城市布局，纷纷建立名校分校区。
更进一步来讲，“地产+教育”行业趋势形成规模以后，地产公司的思路也在转变，教育业务将由辅助业务转向主力营利业务。
房 地 产 品 牌 影 响 力 评 选
就 是 对 苏 州 楼 市 一 年 的 总 结
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海选阶段
将选出20强影响力房企与40强影响力楼盘晋级复选阶段
时间：
2017年12月12日—12月25日
参与方式：
2、点击“房产影响力”按提示进行投票，每人每天可投5票
复选阶段
将决出最终获奖的10强影响力房企与20强影响力楼盘
时间：
2017年12月27日—2018月1月12日
参与方式：
微信投票+专家评选组投票，根据综合投票数量排名产生最终的影响力品牌
并将于2017年1月18日在苏州市广播电视总台演播大厅举行2017苏州房地产品牌影响力年度颁奖典礼。
下期预告
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周成 仁恒集团苏州公司总经理
2000年4月加入仁恒，历任仁恒南京公司项目经理、工程部经理、仁恒苏州公司副总经理、常务副总经理等职。
周成认为，房地产不是一个快消品，它落到的每一块土地都是有着上百年的历史，甚至更长。所以地产商要肩负起责任，对不同地块进行自己理解和研究，从而落实到产品上，这也就是对产品客户的尊重。
2017苏州房地产品牌影响力年度评选
实时榜单
