合唱大赛
共享停车签约现场
轨交5号线平庄公路停保场
运河北路一期
青村高高压天然气调压站效果图
轻轨5号线（奉贤段）全线上线调试；1517重大工程19项，年度总投资约30亿元；肖塘“城中村”安置房一期项目正在主体结构地上部分施工阶段；5号线站点沿线土地出让工作有序推进；BRT快速公交建设工程顺利开展，预计2018年投入运营；奉贤燃气“新三板”挂牌上市；奉贤公交综合改革、智能化停车工作推进而展开……今年以来，奉贤交通能源（集团）有限公司被推到城市建设与发展的最前沿，从战略谋划、改革转型到科技创新、文化渗透，一步一个脚印。集团坚持党建引领，通过外抓机遇、内抓管理，确保城市安全运营和提高服务水平的业务，确保城市建设、完善城市功能，确保区域合理开发建设和提升城市形象的业务。
让党建为国企发展凝心聚力
“党的十九大报告提出了党的建设历史经验，，强调了坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平要求。”区交能集团党委书记、董事长瞿剑平表示，一年来，交能集团借着“奉贤美、奉贤强”的东风，大刀阔斧，致力于改革创新，以党建引领集团健康发展，以文化凝聚企业核心力量，以先进激发员工拼搏精神，在党建工作上取得显著成绩。
如何唤醒270多名党员的荣誉感和责任感，鼓励基层党员在工作中更加大胆？多年来，交能集团党委坚持以党建工作为抓手，提高人文素质，引领交能集团前行。
交能集团教育、制度、监督三管齐下，从严加强党员干部队伍建设。建立健全各项党内制度，修订完善学习制度、考核评价制度等，用制度强化各级党组织的战斗力和凝聚力。狠抓党员干部的思想政治建设。采取宣传教育、党内监督等措施，提高干部服务意识，规范干部的公务行为，提升党员干部廉政意识。
“落实党风廉政建设责任制就是党员领导干部在管好自己的同时，也要管好身边人、管好手下人，要耕好自己的“责任田”，做好集团的“领头雁”。”瞿剑平认为。年初，集团领导干部各自拿到一本《奉贤区党员领导干部从严落实党风廉政建设责任制记实手册》。集团党委、纪委对各班子成员落实党风廉政建设责任制、开展“两必谈一必查”工作以及填写《记实手册》情况进行自查自纠，查找集团贯彻落实党风廉政建设责任制工作存在的问题、剖析原因、深挖根源。
集团制定3-5年人才规划，并在集团内部大力开展人才队伍建设与管理。通过多元化教育培训，提升干部职工综合素质。针对职工队伍现状进行调研分析，找出存在的弊端，加强培训力度，开展各类培训，技能比武、“一对一”传帮带，“优秀工程”等考察学习活动。此外，集团围绕“活力”核心，集团大力推进企业文化建设，打造企业核心竞争力。
“1517”工程全面开工
“现在是双向4车道公路，碰到高峰时期堵车十分严重。以后道路宽敞，上班去的路也更顺畅了。”家住金汇的张先生在南桥老城区上班，每天要经过大叶公路。
今年，大叶公路东段（林海公路-浦东区界）及大叶公路西段（沪杭公路改线-松江区界）拓宽改建工程开工。大叶公路作为奉贤东西向主干道之一，西接松江叶新公路，东接南汇东大公路。由于道路建成较早，卡车通行率极高，车辆通行早已达到饱和。与此同时，部分路段只设双向2车道，相关配套设施建设也较为滞后，大大降低大叶公路作为主干道通行率。
“考虑未来地区交通需求的增长、南桥新城环境的改善、通道行驶保障度提高等，非常有必要对其进行拓宽改造。”奉贤区交能集团负责人介绍，该工程共分三段进行，西段为松江区界至沪杭公路，中段为沪杭公路至林海公路，东段为林海公路至六奉公路，预计“十三五”竣工通车。
今年，奉贤区交能集团“1517”工程全面开工，区属省道包括：大叶公路，金海公路，浦卫公路。区区对接道路的新林公路、六奉公路，以及打通断头路的金庄公路、民乐路等。此外，奉贤区重大项目中，已实现航南公路新建工程开工，运河北路立交工程、西渡卫生中心项目力争年内开工。
城市运营谋民生之利、解民生之忧
出入慢、缴费不规范、找车难……一系列的“停车难”问题怎么办？明年起，奉贤将试行智慧停车，利用电子支付停车费。
“奉贤沪牌车辆20余万辆，全区停车位却只有13.1万左右。”在奉贤停车公司负责人看来，“停车难”的核心是车辆与车位供需不平衡，车量远大于车位。第二是停车资源分配不均。
如何解决这些日益凸显的矛盾？为此，奉贤区交能集团专门成立奉贤停车公司，在实行道路
停车智能管理的同时，挖掘更多停车资源。该负责人介绍，智慧停车的“智慧”就体现在：“智能找车位+自动缴停车费”。开启智能停车后，车主可以在APP中找寻附近的停车位。
“所谓的停车费电子支付，就是通过车辆身份识别转换到支付账户进行直接扣款。”该负责人表示，车主绑定微信、支付宝或智慧停车平台等支付账号，当地磁或视频桩识别车辆身份后开始计费。停车结束后，车主无需掏出手机进行支付即可自动扣款结账，无感离开停车场。如果没有开通免密支付，手动付款即可。
“电子收费能保证停车收费透明、流向明确，不仅防止停车乱收费，还能缓解城市交通拥堵、规范停车秩序。”交能集团负责人介绍，2019年奉贤城区将实现电子收费全覆盖。
停车工作作为奉贤区交能集团公共事业运营和管理的缩影。“扎根人民。造福贤城。”瞿剑平表示，集团有服务全区的大局思意识，特别在燃气、公共交通等城市运营板块以及市政基础设施建设方面，要用精益求精的工匠精神、多谋民生之利，多解民生之忧。今年以来，区交能集团完成燃气“新三板”挂牌上市，公司注册资本由原1亿元增资到3.7亿元；完成奉贤公交综合改革。5月初，正式启动公交综合改革，实现了场站、BRT、公交三块的统筹管理。此外，完成排水管理所管养分离改革研究，拟定《区水务局委托监管企业和排水管理所改革重组方案》。年内完成资产整合、股权划转、工商变更等事项。
奉贤区交能集团交能集团在项目优质量、高速度、管理上重安全、控成本，工程上注形象、有品位，技术上敢突破，求领先。
瞿剑平表示，未来，交能将推进全区天然气管网建设，让天然气通往更多街镇；将优化自来水官网，全面提升居民用水品质；将尽快落实区内东西快线开通，优化公交线路；将全力争取奉贤的第二条地铁15号线早日落地，进一步拉进市区的距离……
轻轨5号线南延伸工程（奉贤段）9月完成轨通，10月完成电通（第二路备用电路年内完成），11月完成列车热滑测试。明年3月站点装修逐步完善，6月首列车到奉入库调试，10月停保场竣工验收，各站点二次结构不断推进。
今年，轨交公司“全力实现轻轨5号线南延伸工程（奉贤段）11月列车上线调试”年度总目标，抓好主体工程推进，完成配套工程进展。同时，全力推进奉贤新城站地下通道建设，不断做好沪杭公路综合改造、沿线市容环境综合整治及站点周边临时公交设施，积极完善西渡公交站、国顺路延伸等民生工程。
肖塘“城中村”动迁安置房主体结构完成
在奉浦社区最北部的肖塘，轨交5号线南延伸段肖塘站正加紧施工，而其东西两侧破旧不堪的房屋也在逐步清空，一场轰轰烈烈地城中村改造正在进行。作为全市首批11个试点项目之一，肖塘地区的动迁签约率已达94.1%。
肖塘是奉贤区典型的城中村之一。外来人口、市区动迁户、本地人口“三国鼎立”，人员结构多元，老镇虽然面积不大，但是房屋性质复杂，建筑密度大，十几年来，一直打着“擦边球”违法搭建，安全隐患很大。
“挤挤挨挨的肖塘老街，非常窄小，危险程度好比在火山口上。”肖塘城中村项目负责人介绍，存在设施老旧、配套落后、人口密度大、非法搭建现象多的特点，安全隐患问题严重。此次，结合肖塘站建设，奉贤区交能集团投入近百亿元，破釜沉舟打响城中村改造战役。
这样大规模动迁商品房、集资房，肖塘是全区第一个“吃螃蟹”的人。黄老伯原先居在80几平方米的商品房内，建于90年代初，经久失修，他说，看到了安置房基地的设计图，新房子很漂亮，这次能够旧貌换新颜，真是太意外了。
今年，肖塘城中村安置房一期，从2016年12月开工建设，目前正在主体结构施工阶段，部分单体已施工至地上15层以上。力争年内部分单体完成结构封顶。安置房二期，2017年1月土地出让，已完成施工许可证办理，于9月18日开工，目前桩基施工中。安置房三期，2017年1月土地出让，力争年内总体设计文件审批和施工招标上网，并实施试桩工程。
