作者：黎宇琳
在印尼首都雅加达举行的亚洲残疾人运动会上，支付宝的字样出现在中国代表团的衣袖上。一方面，这是阿里系企业“商业手法，公益心态”的又一次尝试，而在另一方面，这也从一个侧面反映了残疾人体育的困境。
据说，直至开赛前2个月，残疾人运动员们出席开幕式的礼服仍然找不到赞助商——这是一个老问题，因残疾人体育长期缺乏关注，追逐“流量”的广告商们并不认为这是一笔好生意。
运动员在开幕式上亮相。
亚残会确实没有什么关注度。10月6日，在雅加达亚残会的开幕式上，同是举办了亚运会的体育馆里上座率仅在20%左右，按一名中国代表团的领队的说法：“场地上运动员比观众都多。”同时，安检力度也大幅降级。据当地导游说，在亚运会正赛期间，人与票都查得很严，而亚残会的检票工作就随意多了。我们一行人入场，只查了其中一张票。
雅加达亚残会的冷清不是孤例。目前，残疾人体育在中国、乃至东南亚大部分地区的发展并不顺利。为吸引更多人关注残疾人运动，2001年，国际奥林匹克委员会规定，奥运会主办城市必须兼办残疾人奥林匹克运动会。但是，在每届奥运会后，残奥会往往收视率惨淡。而同样是奥运冠军，中国残障运动员也往往无人问津。
缺乏关注，就没有商业价值。当前，中国已进入流量为王的信息时代，平等、博爱等人文价值观正在相当程度上遭遇商业逻辑的挑战。弱势人群必须努力赢得关注，但他们偏偏又比一般人更缺乏获取关注的能力，边缘群体有进一步边缘化的趋势。幸好，近年来公益逻辑的兴起在一定程度上对冲了互联网经济下的马太效应。
目前，阿里、腾讯等互联网企业正在探索形式多样的，以“资本+流量”支持弱势群体的新办法。尽管规模还不大，却带来了很多新的可能。
