10月25日，历时两天的渝黔高速公路扩能项目物资招标会落下帷幕，本次招标会在渝黔扩能一项目部驻地举行，中铁十四局集团设备物资集采中心主任贾吉鹏、中铁十四局五公司副总经理兼渝黔高速扩能指挥长高发征等参加了会议。
为办好此次招标会，渝黔扩能项目指挥部深入讨论策划，详实了解调查，制定开标记律、成立评审小组，从根本上做到公平公正公开招标，合理管控物资成本，提质保量切实增效。
统计确定需求，透彻调查市场。在招标会正式举办之前，渝黔扩能项目物资部提前一个月依照施工图纸及相关文件仔细核对材料种类、技术要求及工程数量。统计确定后，在网上发布招标公告。待购买标书截止后，根据商家提供信息，逐一查验投标资质，防止恶意商家扰乱投标环境。与此同时，深入市场了解材料价格及供需情况，形成文件作为后期考量依据。
检查标书密封性
周密制定方案，把控会议节奏。本次会议共七种材料招标，有100多个厂商参加，为解决参投人员众多、场地面积有限、服务人员紧缺等棘手问题，一项目部领导班子多次开会讨论制定服务方案，从人员安排机动化到人流分区秩序化、从场地布局最大化到现场维稳周密化，无一不落实到细节，无一不落实到个人。为保证投标人员进场耗时不影响开标时间，每一个服务环节都提前进行演练，针对各种突发情况也制定好相关措施，严控会议节奏。
递交标书签到
细致周到服务，尽显人文关怀。为了让投标人员更加便利，项目部为各位厂商准备了“伴手礼”，其中包括投标宣传册，水杯，纸笔等实用物品，保证厂商全面了解会议流程、会议纪律、会址场地，并在开标过程中便于记录和整理。另外，在各个休息区专门配备热水并提供午餐，以保证投标人员休息舒适，保暖御寒。厂商们对于项目部的安排也是好评如潮。对于本次招标会，集团公司贾主任给予了充分的肯定，他说道：“从业多年，第一次参与纪律如此严明、服务如此周到的招标会，将企业文化的人文关怀真正落到了实处。”同时，他也叮嘱项目员工再接再厉，保持风格、保持热情、以同样的状态迎接未来的工作。
休息区
本次招标会的成功举办一方面为渝黔高速扩能项目的开工奠定基础、为物资成本控制贡献力量、为公司“项目管理年”理念的落实提供助力。（刘姝含）
